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  • 李毛到朝川矿调研
  •        6月12日下午,集团党委书记、董事长李毛到朝川矿调研时强调,要坚定信心,坚持向创新要效益、以改革促发展,实现安全高效发展,奋力夺取“双胜利”,为煤炭主业进位争先、集团高质量转型发展作出更大贡献。

           当日下午,李毛到朝川矿后,下井来到该矿己16、17-21180综采工作面。途中,李毛认真询问该矿近期安全生产、经营管理情况,对相关工作进行了指导并提出要求。

            在该工作面,李毛亲切慰问当班干部职工,仔细察看现场生产条件,了解产量、煤质、设备运行等情况,嘱咐大家要增强安全生产意识,正确对待安全与产量、成本、效益的关系,严格遵守各项操作规程,及时排查整改各种隐患,确保自身安全、他人安全、企业安全。

            随后,在该矿会议室,李毛主持召开座谈会,听取了该矿生产经营工作汇报。

            今年以来,面对疫情冲击和市场下行双重影响,该矿牢牢把握“六个坚持”,更加突出安全环保前提、质量效益中心,加强增产提质、降本增效等管理,取得了良好成效。

            李毛对该矿的工作成绩给予了充分肯定。他说,近年来,尤其是今年以来,朝川矿认真贯彻集团党委工作部署和要求,牢牢把握“六个坚持”,不等不靠,积极作为,创新管理,苦练内功,克服了各种困难,付出了很大努力,安全、生产、经营、稳定等工作均取得明显成效,用具体行动证明了“质量效益是干出来的”,特别是创新实施内部市场化管理,为集团原煤生产单位带了个好头,成为大家学习的榜样。

            李毛强调,当前,疫情影响仍未消失,不稳定、不确定因素增多,煤炭市场形势严峻,给企业生产经营和改革发展带来了更大的挑战,抗疫情、稳经营、保安全任务更加艰巨。朝川矿作为集团煤炭产业“两翼”中的骨干单位,集团对其发展始终高度重视。朝川矿要站位全局,不断强化形势任务教育,引导广大干部职工坚定发展信心,积极做好长期过紧日子、苦日子的思想和行动准备,再接再厉,迎难而上,苦干实干,巩固保持安全高效发展的良好态势,奋力夺取疫情防控和质量效益“双胜利”,为推动集团煤炭主业进位争先作出更大贡献。

            李毛要求,要全力提高安全高效能力。朝川矿资源赋存、生产条件较差,安全管理难度较大。安全没有捷径。要更加突出质量效益这一中心,必须持续筑牢安全环保这个前提,树立“抓安全就是抓效益,安全搞不好、经济受损失”的鲜明导向,做到思想不松、精力不减、标准不降,持续加强双重预防体系建设,持之以恒地从严从细、抓实见效。

            李毛要求,推行内部市场化管理,解放思想是先导,健全基础管理是前提。要进一步解放思想,在实施内部市场化管理的基础上,坚持以创新求效益、以改革促发展,聚焦搞活内部管理,扩大矿井内部供需市场业务范围,将内部市场化管理不断向前推进,使“死水”变活,让“活水”长流,提高企业效益,增加职工收入。要加快升级改造,合理优化布局,在采区、采面同比减少的情况下,不断提高单产单进水平、精采细收和安全高效能力,提升集团煤炭产业的行业地位和市场竞争力。

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