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  • 首山化工公司专家下基层“巡诊” 为生产“把脉” 为效益“开方”
  • 首山化工公司专家下基层“巡诊”

    为生产“把脉” 为效益“开方”

        “本来以为我们厂的产量已经达到最大值,成本也降到了最低,但经过公司调研专家组专家的‘会诊’,才发现还有很多潜力可挖?!?月27日,首山化工公司焦化二厂厂长王永刚说。

        据了解,6月份以来,围绕“短期内效果明显,中长期智能绿色高效”这一目标,首山化工公司成立了由总经理王清宾任组长的调研专家组,积极开展专家下分厂再提升活动。调研专家组下设生产安全、工艺技术等5个专班,对各分厂进行全方位“把脉会诊”,以促进质量效益再提升。

        焦化二厂是该公司的主力厂,也是调研专家组到的第一站。该厂平时在安全环保、工艺管理等方面要求十分严格,很多职工都感觉厂里已经把各方面的潜力挖到头了。但在调研专家组眼中,焦化二厂仍有进步空间。

        “5月份,我们厂平均单孔产量达到46.67吨。当时,大家觉得这已经很不容易了。谁知调研专家组专家做完诊断式检查后,给我们提出了更高的要求,并开出了‘药方’。6月份,我们厂平均单孔产量达到了47.02吨?!蓖跤栏账?。

        同时,在专家的建议下,该厂采取多种有效举措,在保证单孔产量的前提下,使平均日产从106孔提升到108孔,为实现全年总产量180万吨的设计能力奠定了坚实基础。

        目前,调研专家组各专班成员正在苯铵厂进行新一轮的诊断式检查,已针对硫化氢指标异常、塔后苯高等问题进行了详细分析,为该厂进一步提高安全、绿色、高效生产能力明确了方向。

        调研专家组对焦化二厂、苯铵厂的“把脉会诊”,也让该公司其他生产厂深受触动。虽然调研专家组还没有到,一些分厂就已经开始了进一步的自我提升。

        “现在,各分厂降成本、提产能、抓质量、促安全的氛围非常浓厚。我们也会继续逐一对各分厂进行诊断式检查,将这样的氛围持续保持下去。不管市场形势如何变化,只要我们不断自我加压,坚定不移地将以质量效益为中心的鲜明导向落实到工作中,就一定能完成全年目标任务,为集团实现高质量转型发展目标贡献更大力量?!备霉镜澄榧?、董事长蔡前进说。

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