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  • 八矿连续刷新矿井单班生产纪录
  • 创新管理模式  释放发展活力

    八矿连续刷新矿井单班生产纪录

            7月16日零点班、7月20日零点班,八矿单班产量分别达到7000吨、7150吨,连续刷新建矿以来单班生产纪录。在7月21日召开的单班破纪录祝捷仪式上,该矿为综采一队王国晓班组等11个对单产创纪录有积极贡献的优秀班组代表颁发了锦旗。

            据了解,今年以来,该矿围绕“三步走”发展战略,大力创新管理模式,积极开拓思路,优化生产布局,大力创建安全高效团队,充分释放发展活力。

            优化生产布局,是高产高效的基础。上半年,该矿持续推进“一优三减”及“四化”建设,关闭了己二、戊二采区,停运了西一风井,使井下生产更加集中合理,同时己15-21030智能化采面实现了投产即正规循环作业。

            创新管理制度,是推动安全高效的有力抓手。该矿采煤战线改变以往班前、班中和班后被动听井下汇报的制度,要求采煤区做到“一小时一调度”,值班人员每小时主动向井下打电话询问情况,及时发现和解决问题。7月14日八点班,该矿采煤区工作人员李金鹏值班时,通过电话了解到综采一队施工的丁5、6-14220采面运输机开关出现故障,立即联系机械化工厂电工班班长蒋军明下井处理。由于问题处理及时,当班生产没有受到影响。

            该矿采煤战线还集中优势资源创建安全高效队伍。综采三队以“三有三无”(检修有计划、备件有供应、检修有痕迹;身边无隐患、无‘三违’、无事故)为依托,积极锻造采煤“铁军”。2月份,该队在己15-15030采面创出己组煤月产15万吨的新纪录。

            安全高效生产离不开机电运输的有力保障。该矿机电战线严抓安全生产标准化工作,加强日常监督检查,积极促进质量达标水平上台阶。上半年,该矿机电事故影响生产时间环比下降12.6%,有力保证了生产稳定。

            该矿还持续深化争创星级“安全伙伴”活动内涵,释放安全发展活力。上半年,该矿累计兑现“安全伙伴”奖励1.8万人次,奖励资金1150万元,使职工自保、互保意识不断增强,有效促进了安全高效生产。

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